Kolacja integracyjna

Takie rozwiązanie wybierane jest zazwyczaj w mniejszych firmach lub działach (poniżej 20 osób). Współpracownicy na pewno docenią wybór restauracji z wyższym standardem i dobrą kuchnią (np. międzynarodową). Warto zarezerwować salę na wyłączność, aby zapewnić uczestnikom swobodę. Nieformalny klimat, smaczne jedzenie i dobry alkohol sprzyjają rozmowom i lepszemu poznaniu się uczestników. Na takim spotkaniu raczej nie obowiązuje dress code. Trzeba jedynie pamiętać o zarezerwowaniu terminu minimum 2 tygodnie wcześniej, bo lokal woli się przygotować na przyjęcie grupy powyżej 10 osób.

Wyjście “na piwo”

Sprawdzi się w kilkuosobowych grupach, zespołach. Tego typu “wyjście na miasto“ sprzyja zacieśnianiu relacji np. kierownika z zespołem. Często pomaga też wyjaśnić nieporozumienia między współpracownikami. Na takie spotkanie zazwyczaj rezerwuje się stolik w pubie lub coctail barze z luźną atmosferą.

Impreza integracyjna z DJem

Dla grupy powyżej 50 osób dobrym pomysłem jest wynajęcie klubu lub sali eventowej z parkietem do tańca. Będzie to idealne rozwiązanie, jeżeli pracownicy już się znają i wolą się zabawić przy muzyce niż rozmawiać. Oczywiście nie obędzie się bez cateringu, najwygodniejsza będzie opcja z open barem oraz ciepłymi daniami i przekąskami w formie szwedzkiego stołu.

Integracja na sportowo

Coraz częściej firmy decydują się na popołudniową integrację w formie aktywności rekreacyjno-sportowych. Warto wcześniej przeprowadzić ankietę w zespole, aby to pracownicy zdecydowali, co lubią lub czego chcą spróbować. W Gdańsku, podobnie jak w każdym większym mieście macie do wyboru coraz więcej możliwości np. ścianka wspinaczkowa, park trampolin, paintball laserowy, pokoje zagadek (escape room), wrotkarnia, lodowisko, strzelnica, gokarty, squash i wiele innych. Na podstawie wyników ankiet wybierzcie odpowiednie miejsce, dostosowane do liczby i preferencji uczestników integracji. Dodatkowo można potem zaplanować wyjście do pubu lub restauracji.

Szkolenie - team building

Szkolenie realizowane jest najczęściej w formie warsztatów dla maksymalnie kilkunastu osób. Rozwinięcie tzw. umiejętności miękkich (m.in. zarządzania czasem, asertywności, empatii) pomoże w poprawie relacji między współpracownikami firmy oraz komunikacji z klientami. Szkolenia specjalistyczne sugerujemy uzupełnić o elementy integrujące - sprawdzą się znane z harcerstwa czy wymian młodzieżowych ćwiczenia typu icebreaker - przełamujące dystans, energizer - podnoszące poziom energii w grupie oraz kreatywne zadania odbiegające tematyką od codziennych obowiązków uczestników.

Najlepiej, gdy szkolenie odbywa się poza siedzibą firmy np. w sali konferencyjnej hotelu. W przypadku całodniowych szkoleń firma musi zapewnić pracownikom posiłki np. w formie serwisu kawowego i cateringu.

Wyjazd integracyjny

Tradycyjnie wyjazd integracyjny przebiega zgodnie z następującym scenariuszem: zwiedzanie, rekreacja (np. spływ kajakowy, konie, narty lub snowboard), zabiegi SPA, a na koniec wieczorna impreza taneczna połączona z kolacją.

Wyjazd integracyjny świetnie się sprawdza zwłaszcza, gdy firma zatrudnia dużo osób, które na co dzień nie mają okazji się poznać – np. pracują w innych działach lub innych placówkach. Taka forma integracji będzie dobrym pomysłem również wtedy, gdy przedsiębiorstwo szybko się rozwija i w krótkim czasie zatrudnia wiele nowych osób. Wadą wyjazdów integracyjnych są terminy niekiedy zahaczające o weekendy.

Ze względu na czas dojazdu na wyjazdy integracyjne wybierane są lokalizacje, które są oddalone od miejsca pracy o maksymalnie 200 km.

Piknik rodzinny

Pikniki w plenerze zwykle organizowane są przez duże firmy, zwłaszcza te, którym zależy na dobrych stosunkach ze społecznością lokalną. Tego typu wydarzenie wymaga wielu przygotowań i większego budżetu, przyciąga jednak nie tylko pracowników, ale również ich rodziny i osoby zainteresowane pracą w firmie.

Kolacja integracyjna

Koszt organizacji kolacji firmowej w gdańskich restauracjach zaczyna się od 70 zł za osobę. W odróżnieniu od przyjęć rodzinnych, w czasie spotkania integracyjnego lokale są bardziej elastyczne, jeśli chodzi o zamówienia. Gwarancja sali na wyłączność wiąże się zwykle z realizacją rachunku w określonej wysokości np. 1500 zł.

Wyjście do pubu

Najtańsza forma integracji - średni koszt alkoholu i przekąsek w czasie 3-godzinnego spotkania wyniesie od 50 zł za osobę.

Impreza integracyjna z DJem

Impreza zamknięta w klubie to koszt co najmniej 5 tysięcy zł lub 120 zł za osobę. W tej cenie zawiera się sala (lokal) na wyłączność, DJ, ciepłe przekąski i dania oraz open bar. Cenę ewentualnych dodatkowych atrakcji (fotobudka, pokaz tańca, koncert zespołu na żywo itp.) należy ustalić z lokalem indywidualnie.

Integracja na sportowo

Koszty takiej integracji zależą od formy aktywności, którą wybierzecie. Przykładowo:
- 3-godzinna impreza zorganizowana w parku laserowym (wliczając gry w paintball laserowy oraz przekąski i napoje), kosztuje od 100 zł za osobę,
- cena wynajęcia escape roomu na wyłączność na godzinę dla grupy 20 osób wynosi ok. 1000 zł,
- przyjemność skorzystania przez kilkunastoosobową grupę z toru gokartowego przez 60 minut kosztuje ok. 700 zł.

Szkolenie - team building

Cena całodziennego szkolenia wyniesie od 3 do 5 tysięcy zł. Hotele, oferujące organizację szkoleń i konferencji, bardzo często mają w ofercie również menu konferencyjne (zwykle jego koszt wynosi od 50 zł za osobę).

Wyjazd integracyjny

Koszt wyjazdu firmowego zależy oczywiście od liczebności grupy i wybranych rozrywek. Standardowo ceny 2-dniowego wyjazdu integracyjnego zaczynają się od 200 zł za osobę (w tym przejazd, nocleg, wyżywienie, atrakcje).

Warto pomyśleć o jednej z form integracji zespołu, gdy
- do nowego projektu wyznaczasz osoby, które wcześniej ze sobą nie współpracowały albo łączysz zgrane zespoły w jeden nowy team,
- twoi ludzie pracują zdalnie, z różnych miast lub państw. Spotkanie integracyjne pozwoli zwiększyć zaufanie i jakość współpracy,
- chcesz świętować sukces, nagrodzić i zmotywować zespół do kolejnego wyzwania (incentive),
- w zespole jest wyraźny deficyt kompetencji: szwankuje komunikacja, pracownicy krytykują się i demotywują wzajemnie itd.,
- nie wiesz co nie działa, ale zespół wydaje się nie wykorzystywać swojego potencjału. Zespół potrzebuje „naładować akumulatory” przed nowym zadaniem.